Unser Expertenteam für Finanzberichterstattung

Erfahrene Fachkräfte, die komplexe Finanzdaten in klare, investorenfreundliche Berichte verwandeln und dabei höchste Standards in der Finanzanalyse einhalten.

Unsere bewährte Methodik

  • Datenvalidierung: Jeder Datensatz wird durch mindestens drei unabhängige Systeme geprüft, bevor er in die finale Berichterstattung einfließt.
  • Narrative Analyse: Wir übersetzen Zahlen in verständliche Geschäftserkenntnisse, die Investoren bei strategischen Entscheidungen unterstützen.
  • Compliance-Fokus: Alle Berichte entsprechen den neuesten IFRS- und lokalen Rechnungslegungsstandards für 2025.
  • Zeitnahe Lieferung: Durch automatisierte Workflows und erfahrene Analysten halten wir strenge Fristen ein, ohne Qualitätsverluste.
Moderne Finanzanalysesoftware mit Datenvisualisierung auf mehreren Bildschirmen

Die Köpfe hinter den Zahlen

Porträt von Dr. Marlene Hoffmeister, Leiterin Finanzanalyse

Dr. Marlene Hoffmeister

Leiterin Finanzanalyse

Nach 12 Jahren bei einer der Big Four Wirtschaftsprüfungsgesellschaften bringt Marlene tiefgreifende Expertise in komplexe Finanzstrukturen mit. Sie hat über 200 Unternehmen durch kritische Berichtsphasen begleitet und dabei geholfen, Investorenvertrauen aufzubauen.

Porträt von Katharina Steinberg, Senior Berichtsspezialistin

Katharina Steinberg

Senior Berichtsspezialistin

Katharinas Stärke liegt in der Übersetzung komplexer Finanzkennzahlen in klare, actionable Insights. Sie hat maßgeblich an der Entwicklung unserer proprietären Analysemethoden mitgewirkt und betreut seit 2019 hauptsächlich mittelständische Technologieunternehmen.

Von Herausforderung zu Erfolg

Wie unsere systematische Herangehensweise Unternehmen dabei hilft, ihre Finanzberichterstattung grundlegend zu verbessern

Woche 1-2

Ausgangssituation erfassen

Ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen kam zu uns, nachdem Investoren Zweifel an der Transparenz ihrer Quartalszahlen geäußert hatten. Die vorhandenen Berichte waren technisch korrekt, aber schwer verständlich und unzusammenhängend.

Woche 3-6

Strukturelle Verbesserungen

Wir implementierten ein neues Dashboard-System und entwickelten narrative Bausteine, die komplexe Finanzkennzahlen in Kontext setzen. Dabei arbeiteten wir eng mit dem internen Controlling zusammen, um Arbeitsabläufe zu optimieren.

Woche 7-10

Erste Erfolge sichtbar

Der erste nach unserem neuen System erstellte Quartalsbericht führte zu deutlich positiveren Reaktionen. Analystengespräche verliefen fokussierter, und erstmals seit Monaten gab es keine Rückfragen zu grundlegenden Finanzkennzahlen.

Heute

Nachhaltige Transformation

Das Unternehmen wird regelmäßig als Beispiel für transparente Finanzberichterstattung in ihrer Branche genannt. Die Investorenbeziehungen haben sich stabilisiert, und das interne Team arbeitet deutlich effizienter mit unseren etablierten Prozessen.

Bereit für professionelle Finanzberichterstattung?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Zahlen in überzeugende Geschichten verwandeln, die Investoren verstehen und schätzen.

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